Optimizare procese
Găsesc unde se pierd timp și bani în fluxul tău real
Audit de fluxuri operaționale — de la intake comandă până la livrare, sau de la prospect la încasare. Identific fricțiunile reale, nu pe cele dintr-un PowerPoint, și propun soluții care funcționează în 8-12 săptămâni, nu în 12 luni.
Ce înseamnă un audit operațional
Un audit operațional durează 2-3 zile la fața locului, plus circa o săptămână de analiză. Mapez fluxul real — nu cel din organigramă — de la momentul în care intră o comandă sau un lead, până la livrare sau încasare. Rezultatul e o hartă a fluxului curent versus cel propus, cu priorități clare și indicatori (KPI) pe care îi poți urmări.
Nu propun soluții generice. Fiecare recomandare pornește de la ce am văzut concret în procesul tău, nu dintr-un cadru teoretic aplicat mecanic.
Ce livrez
Pentru cine e potrivit
Pentru manageri de producție și operațiuni care vor să scoată risipa din flux, și pentru antreprenori sau firme mici și mijlocii care și-au depășit Excelul și programele separate. Dacă nu știi exact unde se duce timpul, primul pas e diagnosticul, nu instrumentul.
Cum decurge colaborarea
- O discuție scurtă în care înțeleg ce te doare și dacă un audit e pasul potrivit.
- Auditul la fața locului — mapez fluxul real, nu pe cel din organigramă.
- Primești harta de flux și planul cu priorități și KPI.
- Opțional, te ajut cu implementarea, lunar sau per etapă.
Vezi într-un minut unde pierzi timp și bani
Termograma afacerii tale e un diagnostic gratuit: bifezi ce faci și ce programe folosești, iar la final vezi o estimare a orelor și a banilor pierduți într-un an.